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| Facilitação
de Projetos: Conceitos e técnicas para
alavancar equipes. conceitos, instrumentos e
aplicações. |
O tema Gerenciamento de Projetos cresceu muito nos últimos
anos e, com isso, a discussão sobre métodos,
técnicas e competências necessárias
para executá-lo cada vez melhor.
De modo geral, a capacitação nesta área
tem sido focada, sobretudo, nos instrumentos e nas técnicas
de planejamento e controle, bem como nos processos gerenciais.
Mas não há dúvida de que, na busca
pela melhoria do desempenho dos projetos, os relacionamentos
interpessoais constituem fator crítico de êxito.
É amplo o consenso de que, nos dias de hoje e na
maioria dos projetos, as tradicionais formas de "comando
e controle" não são compatíveis
com a agilidade que precisam diante das constantes mudanças.
São exigidos dos gerentes e das equipes de alto
desempenho não só o domínio técnico,
mas, principalmente, competências sociais capazes
de potencializar os conhecimentos e as experiências
dos profissionais para produzir resultados melhores e
mais sustentáveis para a organização.
A facilitação é um excelente meio
para combinar a orientação do trabalho
para resultados e objetivos com a mobilização
dos potenciais criativos que residem nas pessoas. Os
conceitos que a embasam destacam a visualização
das informações e idéias para aumentar
a compreensão; as características individuais
e a dinâmica de grupos para melhorar os relacionamentos
sociais; e a comunicação humana como elemento-chave
para vincular pessoas às idéias e conteúdos
do trabalho.
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 PFEIFFER,
Peter.
Facilitação de Projetos: Conceitos
e técnicas para alavancar equipes.
Rio de Janeiro: Brasport, 2006. 158 p. ISBN 9788574523026.
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