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| Gerenciamento
de Projetos de Desenvolvimento: conceitos, instrumentos
e aplicações. |
Projeto e Desenvolvimento são dois termos muito
usados. Projeto, porque é uma forma de organizar
e realizar trabalhos dos mais diversos tipos, formas e
tamanhos cada vez mais utilizada. Já faz tempo
que o conceito saiu da esfera tradicional da construção
civil e passou para todos os ramos de atividades, inclusive
para as áreas governamental e social. O seu grande
potencial está na possibilidade de racionalizar
os escassos recursos e de gerenciar os processos com maior
flexibilidade.
O termo desenvolvimento é geralmente associado
ao progresso econômico e social de um país
ou uma sociedade. Ele diz respeito a transformações
e mudanças que vão além do crescimento
econômico ou da simples construção
de infra-estrutura, passando necessariamente pela cultura,
hábitos, costumes e comportamento das pessoas.
Entretanto, à diferença do projeto, que
tem por definição um fim estabelecido, desenvolvimento
é um processo permanente e infinito.
Assim, falar em Projeto de Desenvolvimento pode parecer
uma contradição. Mas o livro visa mostrar
que projetos, mesmo com as suas limitações
de recursos e tempo, podem contribuir para o desenvolvimento.
Para que isso seja possível, é necessário
levar em consideração uma série de
condições e características que se
distinguem dos ambientes empresariais para os quais a
maioria das publicações sobre gerenciamento
de projetos está voltada.
Este livro apresenta as duas principais fontes teórico-conceituais
que embasam o método GPD, através de uma
série de conceitos, definições e
instrumentos que levam a um marco referencial para um
sistema de gerenciamento. Ele pretende ser uma contribuição
prática e aplicável para que organizações
públicas e privadas que lidam com projetos de cunho
social consigam aprimorar a sua eficiência e assim
aumentem a eficácia nas suas intervenções
em prol do desenvolvimento.
Apresentação
1. Introdução ao GPD
2. Gerenciamento Sistêmico
3. Concepção do Projeto
4. Planejamento do Projeto
5. Implementação do Projeto
6.Finalização
Anexo 1. O Quadro Lógico
Anexo 2. eGAU – Instrumentos e Ferramentas de Gerenciamento
da Comunicação em Projetos
Anexo 3. Escritório de Projetos
Anexo 4. Glossário GPD
Anexo 5. Siglas
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 PFEIFFER,
Peter.
Gerenciamento de Projetos de Desenvolvimento:
conceitos, instrumentos e aplicações.
Colaboração: Giovana Magalhães. Rio
de Janeiro: Brasport, 2005. 182 p. ISBN 8574522104
2ª Tiragem 2011.
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